事業企画グループ紹介
事業企画グループの「2つの大きな柱」
4月の新体制よりスタートした事業企画グループ。当社の将来を支える「新しい収益の柱」を創るため、中期経営計画に基づき大きく2つの軸で活動しています。
① 競争を制する「技術提案業務」
公共工事などの入札において、現在は価格だけでなく「いかに質の高い工夫を提案するか」という企業の高い技術力が評価される時代です。
- 現場の安全、品質、環境課題に対し、当社の優れた技術やアイデアを盛り込んだ「技術提案書」を作成します。
- 発注者に「この会社なら任せられる！」と認められ、全社一丸となって受注を勝ち取ることを目指します。
CHALLENGE! ② 「知恵で稼ぐ」収益モデルを創る企画業務
当社がこれまで培った「専門知識・経験」、すなわち私たちの「知恵」そのものを一つの独立した事業として体系化する戦略を進めています。
- これまで積み上げたノウハウを「知恵」という価値に変え、計画段階から施工・維持管理に関わる技術支援自体を収益化する新たなビジネスモデルの構築を目指します。
- これは請負施工をやめることではなく、「確かなモノづくり」に「私たちの知恵（積み上げた経験・ノウハウ）」を掛け合わせ、サービスの幅を広げていく挑戦です。
💡 私たちの知恵（経験・技術）を活かした展開例 ベテランの「暗黙知」を形式知化
長年の経験で培われた熟練技術者の暗黙知（知識やコツ）を形式知化し、お客様のお困りごとを解決する。
※あくまで展開イメージの一例です
長年の経験で培われた熟練技術者の暗黙知（知識やコツ）を形式知化し、お客様のお困りごとを解決する。
※あくまで展開イメージの一例です
皆さんが現場や工場で積み上げている「経験・ノウハウ」こそが、
すべて会社の未来を創る大切な資産なのです。
さいごに
私たちがこれから取り組んでいくことの「源泉（みなもと）」は、皆さんが日々業務の中で積み上げている「プロとしての誇り、一歩進んだ工夫、蓄積された知識」に他なりません。
日々の中で生まれる知恵を皆さんと一緒に、新しいビジネスへと変えていきたいと思っています。
会社の将来、未来に向けて、全社で一歩ずつ進んでいきましょう！
この記事は、4月の新入社員研修（部署紹介）の録音データをもとに、生成AIを使って社内報向けに再構成したものです。生成AIを実業務に活かすアイデアの一つとして紹介させていただきます。